【悲報】ぼく「要件よこせ」上司「口頭説明する」ぼく「いや、メモでもいいからよこせ」上司「やらん！」

ぼく「口頭説明された内容を仕様書にした。確認しろ」
上司「確認する時間ない！考えろ！」
ぼく「じゃあ、この項目。全体から引いたら計算おかしくなるよ、これ母集団が違ってると思う、確認しろ」
上司「確認する時間がない！」
ぼく「だから要件を渡せや！」
上司「うるさい！はよ作れ！」

ぼく「作った」
上司「持っていくぞ」
客「これ母集団が違うよ」
上司「なぁにい！このバカ野郎！あんだけ教えたのに間違えるとか使えねえな！(俺を殴る)すいません、言って聞かせますから許してください！」
客「もういいよ、早く直してね」

上司「俺がうまくフォローしなかったらお前大変なことになってたぞ！今度奢れよ？」

なんなん……

み○ほにでも勤めてんの？

>>2
いや、とある保険のシステムの下請けの下請けエンジニア

どっちもどっちじゃん

>>4
要件定義連れて行かれず
どんな打ち合わせをしたのかも不明で

データファイル50の偏差を棒グラフにしろ！

って書かれてたとするだろ？
で、そのグラフ特性が散布図向き特性のグラフだったとして

何を聞いても要件は喋らず
棒グラフ作れ棒グラフ作れ！と上司が言い
メールにしてくれと言っても口頭説明した！と言ってエビデンスを残さない上司に

お前ならどう対応するの？

>>7
更に上に言え
だめならやめろ

>>12
部長　東京
課長　東京

チームリーダー　大阪
ぼく　大阪
他メンバー　大阪

こんな感じ。
チームリーダーは開発チームのリーダーでこの上は東京

>>23
だから？

>>23
メール送れよ馬鹿
原始人かおめぇは

>>7
こっちも嘘つきまくる
〜実装してないじゃん
→え？そこの処理消してって言いましたよね？

同業他社アホほどあるからとっとと転職

これ本当にあったならさっさと辞めろ

お前が馬鹿

>>9
お前ならどうしたんだ？

そいつと口論したところで無駄だろ
もう一つ上の上司にチクれ

棒グラフの特性で言うとデータファイルは50じゃなく250じゃないのか？

棒グラフってのが間違いで散布図で出したいんじゃないのか？

棒グラフは上司が勝手に言ってるだけで、実は必要ないんじゃないのか？

いくらでも考えられるだろ
だから要件を渡してくれないと意味がわからんだろ

そりゃデータがあれば棒グラフになるよ。でも意味がないシステムを作れって言われておかしいと思わず作るべきだと言ってるの？

立ち振る舞い的には結局折れてるお前が悪い

文章じゃなくて口頭で伝えようとしてくる上司いたわ

俺なら会社辞めるかな
部署変えてもらうか
実際転職したし

どうせデモデモダッテで転職しないんだろ？

とりあえず抜け

『おかしい、要件を渡せ』の部分をメールにして証拠残したらいいじゃん

>>27
前やったらくっそ怒られたわ

ここじゃイキってハキハキ書いてるけど、お前の伝え方が悪いんだろ
ムニャムニャ喋んな
いや上司に言われたから…じゃなくて頭使えよ
上司の上にエスカレーションしろ

作れって言われても出来ないって断ればいいんじゃね
まぁおまえはでもでもだってなんだろうけど

要件定義を渡していただけないなら私が直接顧客に要件を確認します、とか

客と直接やり取りする　アンオフィシャルで

録音して更に上に送ればいいじゃん

少なくともそいつはまともに相手にしないのが吉

上司の条件で作成したものと自己解釈で作成したもの作って
怒られた直後に自作提示してみてもよかったんじゃね？

それホントきらい