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一番残酷な部下の教育を知っていますか?部下のミスを叱り、問題点を報告させることではない。部下のミスを笑顔でカバーする。そのうえで部下から仕事を奪い、報酬だけは満額で与える。「実力不足〝なのに〟報酬がもらえる」という環境が一番、部下は堪える。これは優秀な部下にしか効かない教育方法。
— 秀吉(@Top1Salesisart)Mon Apr 12 21:30:13 +0000 2021
部下が甘えて育たなくなるという結論と思いきや、プライドを刺激する訳ですね! twitter.com/top1salesisart…
— Gift Your Life株式会社【公式】(@GiftYourLife_jp)Mon Apr 12 21:47:42 +0000 2021
これをやられるたびに、会社に自分の居場所がない不安に襲われもがき暴れて(?)きました。これやられるとつらい…。まぁボケっとしてないで上司のやってることをシュレッダー箱あさりながら、他の人に聞いて回りながら、かき集めて貪り食って今に至るけど。ワタシ、野良ですねん。何でも拾って食う。 twitter.com/Top1Salesisart…
— ‥ma.cs‥ ※Alias(@ma_cs375A_Z)Mon Apr 12 22:01:13 +0000 2021
なるほど、確かにそうかもしれません。ミスのリカバリーまでやり切ることで自信が付きますからね。頼む側も最後まで託す覚悟が必要です。 twitter.com/top1salesisart…
— 矢口尚@イデアコンサルティング(@takashi2020idea)Tue Apr 13 00:37:37 +0000 2021
優秀な人が居なくなる(組織から抜ける)ときは、「ヒマになったとき」
仕事は与え続けなければならない
常に追われてる方が楽しい twitter.com/Top1Salesisart…
— 黒木魔王もりけん社長†暗黒黄金魔法使いの王†自己超越者P6†他己超越者P7†百術千慮の森賢†ゲーマー(@kuromoriken)Tue Apr 13 01:48:36 +0000 2021
本当その通りです。 twitter.com/top1salesisart…
— ゴキちゃん@脱サラ建築家(@Ayumu94051)Tue Apr 13 02:06:32 +0000 2021
この意識を常に持たねば. twitter.com/Top1Salesisart…
— れっつ(@Retwo8)Tue Apr 13 03:10:05 +0000 2021
若手手当ある企業はこの発想???
手当減る分を
昇給しなきゃなのはある意味プレッシャー?twitter.com/Top1Salesisart…K7
— スイスイ(@Ueki_morishige)Tue Apr 13 03:17:40 +0000 2021
これ、少し前の(あるいは今でも伝統的企業や、地方の歴史ある会社などで)女性がされてきたこと。
優しいって思ってる上司がやりがち。 twitter.com/top1salesisart…
— 柴田朋子@キャリアコンサルタント(@tmshibatano)Tue Apr 13 03:41:34 +0000 2021
上司は自分でやったほうが楽なんだけどね。育てるって大変。 twitter.com/top1salesisart…
— 青野稔(@mino_vincurry)Tue Apr 13 03:54:09 +0000 2021
どっちも経験あり。
仕事を剥がされた悔しさは今でも覚えているし、あの悔しさが原動力になってたりもします。もう2度と同じ失敗はしない!
仕事を剥がすときは本人に重ねての意思確認マスト。それによってその後の教育方針変わります、あえて見放した方がいいケースも判別できる。 twitter.com/Top1Salesisart…
— kurumi(@krmilk)Tue Apr 13 03:56:10 +0000 2021
悪魔の部下はこれを上司に対してやる。
最初は自分で考えられていたのに馴化されて見事なポカーンさんができあがる。
気付かないのは本人ばかり。 twitter.com/Top1Salesisart…
— てんぷる@今年の予定は埋まりました(@matyunoyomogi)Tue Apr 13 04:00:40 +0000 2021
ほんこれ
理想の上司こそ残酷な上司とも言える。 twitter.com/top1salesisart…
— ねいろや??ASDシングルファザー(@neiroya33)Tue Apr 13 05:09:05 +0000 2021
永続的に発展することを目指す組織にとって、後継者を育てられない現職者は危険な存在である。
後継者の意欲と能力に左右される手法は、可能な限り排除しなければならない。 twitter.com/Top1Salesisart…
— shiroubei@キャリアコンサルタント/総務部人事課(@shiroubei)Tue Apr 13 09:11:20 +0000 2021
あかんやつやて、最近の若い衆は実力不足とか出来てないことに対して、危機感とか抱きませんから。こういうタイプの上司周りにもいますが、本物の悪魔です。一見優しいようで、人生を潰されます。 twitter.com/top1salesisart…
— 港区M&Aバンカー(@MA29159872)Tue Apr 13 09:18:33 +0000 2021
これが家畜化というやつか。。? twitter.com/Top1Salesisart…
— 美佑季(みゆき)(@motoshi_miyuki)Tue Apr 13 10:37:30 +0000 2021
これ、、、めっちゃしんどいです。今私それですね。。。なんにも貢献できることできてない申し訳なさもあるし、今全体感がないので自分で考えて提案も難しい。。地図は向こうがもってて私は見れない状態である。。 twitter.com/Top1Salesisart…
— きにゃん先生@洋服大好き診断士(@kinyan018)Tue Apr 13 11:48:11 +0000 2021
底辺で、酔ってるので?と twitter.com/top1salesisart…
— ダリーブルース@35歳からの自分の人生(@DallyUmemo)Tue Apr 13 11:55:25 +0000 2021
実力不足で報酬が満額で貰えるって最高じゃないですか。矜持で実力を伴わせようと考える子は「思い込んだら試練の道を」的な典型的なドM体質だと思いました。これ優秀とかは関係ないです。使い手にとって都合がいい人材ですが。 twitter.com/Top1Salesisart…
— 隣のホリカワくん(@cmykplus)Tue Apr 13 12:45:42 +0000 2021
まさにこれ!飲食店バイト時代に先輩にされました。入りたての私は全く使い物にならず、モタモタと動いては、食器を割っていました。しかし先輩が猛スピードで全てフォローしてくれて、ゾクッとしました??その後人並みにはなれたと思います???twitter.com/top1salesisart…y
— ヒビトウシ@節約→投資(@toushihibi)Tue Apr 13 13:17:03 +0000 2021
だから考えなくなるのか… twitter.com/top1salesisart…
— ちゃ|動画編集×ショートムービー(@chichaa_2)Tue Apr 13 16:10:17 +0000 2021
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Source: 億ったー
【驚愕】一番残酷な、部下への教育方法がコレwwww