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徹夜しろ

そもそもどっちも仕事出来ない無能では

計算する暇があったら進めろ

その同期だって、ギリギリまで「順調ですよー」みたいな感じで話してたら、叱られてたはずだぞ
「終わるかわかりません。もしかしたら無理かも」くらいの話はしてたはず

どっちも低評価だろ

そりゃそうだ同じ出来ないなら最後まで抗えよ

そもそも返されてどうしろと

つかわざわざマイナス事項を報告する時点でダメ

こういうのは本当の期限が先でどのぐらいの実力あるか試されてる

徹夜でやるんだよ

過程重視はないけど、「とにかく無事に終わればいい」と言いながら、
尻の拭き方までピーピー口出したがるうるさいバカの多いこと

やれるとこまでやれよ

期限切れが云々ってどういう意味？

できません報告って自分が無能ですって言ってるようなもんだからな

人増やしてなのか、期限伸ばしてなのか、残業を許可してなのか
できないだけじゃなくてリカバリ案くらいは話した方がいい

まあ実際は部下はもう少し相談を挟む必要があるし上司は普通に進捗把握しとくべきでどっちも無能なだけ

お返ししますってすげーな
退職届と一緒に渡す感じか？

新人に振る仕事なんてメインの目的は教育だろ
間に合わなかった時にやり方を振り返って次からは出来る様に考えさせるんだよ
放棄されたらそれが出来ねえ

今どれくらいの進捗でこのままのペースだと完了時どれくらいオーバーしてどういう支援がどの程度あれば期限内に収まるのか具体的に数字で説明しろ

僕「間に合いそうにないんで休日出勤してもいいですかー？」

普通納期延ばすようにクライアントにかけあってもらうとか人員増やしてくれとかだろ
お返ししますってもう職務放棄じゃん

中途社員俺「申し訳ありません、この案件上司がやってください」上司「…わかった次は俺君がやれよ」

新人なら自分の力量もその仕事の大変さもまだわかってないだろ
やってもいないのに甘えんな

そもそも新人には多少期限オーバーしても挽回が十分できるような案件しか振らないし
守られた環境の中でチャレンジさせてやってるのに最初から勝手に線引いて引き下がる奴はそら評価されんわ

人回してもらうとか対応相談しなきゃ

こんなところで一般論で同意を得ようとしてもムダ
その場その場で評価を得られないならリーマンとしての能力は低いということになる

アホ「こういう理由で出来ません」
普通「これらが解消できれば出来ます」
古参「大丈夫ですよなんとかします」
有能「今から調整つけますので一旦10分ください」

上司が無能なんだからお前は悪くないよ

できないのなんて折り込み済みだから過程を見てるだけなのに放棄するようなのはいらん

なんで間に合いませんということしか言えないの？
間に合わない要因は何で
それがどう改善できれば間に合うようになるのか伝えて
上司にはその改善に動いてもらえよ

いや無能でしょ

仕事返してお前は何するんだ‥

なんでひとりでやるの？同期とチーム作って作業分担すればよくない？

何で返すねん

1ヶ月も2ヶ月もかかるようなもの新人1人にやらせねーよ

中途のおっさんに「自分には荷が重いので諦めていいですか」とか言われたときは呆れた

これは>>1が正しいと思うわ。
日本じゃ理解できないやつが多いとおもうが頑張れ

出来ない事を報告するのが問題ではなくて、出来ません、と丸投げするのが問題なのでは。
この案件のここまでやって残りはこれだけで、2週間ではここまでしか仕上がりません。
ならまだ分かるが。